Cours de comptabilité générale

Cours de comptabilité générale

     La comptabilité est l’ensemble des règles et techniques  qui permettent d’enregistrer dans des comptes les flux de l’entreprise afin de déterminer le résultat de l’exercice (bénéfices ou pertes) et de présenter la situation patrimoniale de l’entreprise. Il existe plusieurs types de comptabilité.

On distingue comptabilité générale et analytique :

  • la comptabilité générale : (voir la définition ci-dessus) pratique évaluant tous des flux financiers de l’entreprise.
  • la comptabilité analytique : identification et valorisation des éléments pris en compte dans le calcul du résultat comptable de l’exercice et analyse de ses éléments.

 

La tenue des comptes s’effectue à partir de documents comptables et revêt bien souvent un caractère obligatoire pour les entreprises ou associations.

 –  Le bilan comptable est incontournable dans la comptabilité. Il est composé de deux grandes masses, l’actif et le passif.

 –  Le compte de résultat est un document de la comptabilité listant toutes les recettes (produits) et toutes les dépenses (charges) d’une entreprise pour une période donnée.  Il est composé de deux colonnes, les produits et les charges.

INTRODUCTION

 

Comptabilité Générale

 

          La comptabilité générale a pour objectifs :

   La description du patrimoine à un moment donné (bilan).

   Expliquer l’enrichissement ou l’appauvrissement de l’entreprise (compte de résultat).

          La description du patrimoine se fera par l’intermédiaire du bilan et l’enrichissement ou l’appauvrissement se fera par l’intermédiaire du compte de résultat.

Le Bilan :   il se présente sous la forme d’un tableau en deux parties :

ACTIF

PASSIF

 
 

Emplois : utilisation des fonds

Ressources : origine des fonds

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ressources :    . Interne : apports des associés (capitaux).

                        . Externe : dettes.

Exemple : deux associés apportent 50 000 € de leurs fonds personnels et les déposent à leur    banque.

 

1ère opération :

ACTIF

PASSIF

 
 

 Banque

50 000

 Capital

50 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

50 000

Total

50 000

 

 Comptabilité analytique

 

2ème opération : ils achètent des stocks de marchandises pour 15 000 €, le règlement se fera                         dans trois mois.

 

ACTIF

PASSIF

 
 

 Banque

50 000

 Capital

50 000

 

 Marchandises

15 000

 Dette fournisseur

15 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

65 000

Total

65 000

 

 

3ème opération : ils prélèvent pour 5 000 € de stock de marchandises, les revendent et          perçoivent en contre partie un chèque de 15 000 €.

 

ACTIF

PASSIF

 
 

 Banque

65 000

 Capital

50 000

 

 Marchandises

10 000

 Dette fournisseur

15 000

 

 

 

 Bénéfice

10 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

75 000

Total

75 000

 

 

 

Présentation matérielle du Bilan :

ACTIF

PASSIF

 
 

 

 

 

 

 

. Actifs Immobilisés :

. Capitaux Propres :

 

 

 

 

 

 

 – Immobilisation Incorporelle

 – Capital

 

 

 – Immobilisation Corporelle

 – Résultat

 

 

 – Immobilisation Financière

 – Réserve

 

 

 

 

 

 

 

. Actifs Circulants :

 

. Dettes :

 

 

 

 

 

 

 

 – Stock

 

 – Emprunt

 

 

 – Créance

 

 – Dette fournisseur

 

 

 – Disponibilité

 

 – Dette financière et sociale

 

 

 

 

 

 

                 

               A /   Actifs Immobilisés

          L’actif immobilisé comprend l’ensemble des biens destinés à rester de façon durable dans l’entreprise. On distingue les immobilisations incorporelles (brevets, logiciels, licences…) et les immobilisations financières (actions et obligations).

 

               B /   Actifs Circulants

          L’actif circulant comprend le stock, les créances et les disponibilités (banque et caisse).

 

               C /   Capitaux Propres

          Ils regroupent les apports des associés, le bénéfice ou la perte de l’entreprise. Les réservent constituent une partie du résultat mie de côté.

 

               D /   Dettes

          Les dettes comprennent les emprunts réalisés auprès des établissements de crédits ou après d’un tiers. On trouvera également les dettes fournisseurs, fiscales et sociales.

Exercice

 

1.   

  

ACTIF

PASSIF

 
 

 

 

 

 

 

. Actifs Immobilisés :

 

. Capitaux Propres :

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Capital

50 000

 

 

 

 

 

 

. Actifs Circulants :

 

. Dettes :

 

 

 

 

 

 

 

Banque

41 800

 

 

 

Caisse

8 200

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

50 000

Total

50 000

 

 

2.   

ACTIF

PASSIF

 
 

 

 

 

 

 

. Actifs Immobilisés :

 

. Capitaux Propres :

 

 

 

 

 

 

 

Droit au bail

30 000

Capital

89 000

 

Mobilier

23 800

 

 

 

 

 

 

 

 

. Actifs Circulants :

 

. Dettes :

 

 

 

 

 

 

 

Stock

32 400

 

 

 

Caisse

2 800

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

89 000

Total

89 000

 

 

3.   

ACTIF

PASSIF

 
 

 

 

 

 

 

. Actifs Immobilisés :

 

. Capitaux Propres :

 

 

 

 

 

 

 

Fond de commerce

55 000

Capital

103 000

 

Local commercial

15 600

 

 

 

 

 

 

 

 

. Actifs Circulants :

 

. Dettes :

 

 

 

 

 

 

 

Stock

33 500

Emprunt

12 000

 

Banque

10 900

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

115 000

Total

115 000

 

 

4.   

ACTIF

PASSIF

 
 

 

 

 

 

 

. Actifs Immobilisés :

 

. Capitaux Propres :

 

 

 

 

 

 

 

Construction

75 000

Capital

103 500

 

Matériel

30 000

 

 

 

Mobilier

20 000

 

 

 

 

 

 

 

 

. Actifs Circulants :

 

. Dettes :

 

 

 

 

 

 

 

Caisse

500

Dette Paul

50 000

 

Créance client

7 000

Dette fournisseur

8 000

 

Stock

12 000

 

 

 

Banque

17 000

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

161 500

Total

161 500

 

 

5.   

ACTIF

PASSIF

 
 

 

 

 

 

 

. Actifs Immobilisés :

 

. Capitaux Propres :

 

 

 

 

 

 

 

Installation

25 000

Capital

50 000

 

Matériel

15 000

 

 

 

 

 

 

 

 

. Actifs Circulants :

 

. Dettes :

 

 

 

 

 

 

 

Caisse

400

Dette Etat

5 000

 

Créance client

18 000

Dette fournisseur

13 200

 

Stock

23 000

Dette Jean

19 000

 

Banque

5 800

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

87 200

Total

87 200

 

 

6.   

ACTIF

PASSIF

 
 

 

 

 

 

 

. Actifs Immobilisés :

 

. Capitaux Propres :

 

 

 

 

 

 

 

Mobilier

4 000

Capital

70 000

 

Matériel

53 000

Bénéfice

4 500

 

 

 

 

 

 

. Actifs Circulants :

 

. Dettes :

 

 

 

 

 

 

 

Caisse

7 000

Dette bancaire

16 000

 

Créance client

5 000

Dette fournisseur

4 100

 

Stock

13 600

 

 

 

Prêt à Gérard

12 000

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

94 600

Total

94 600

 

 

7.   

ACTIF

PASSIF

 
 

 

 

 

 

 

. Actifs Immobilisés :

 

. Capitaux Propres :

 

 

 

 

 

 

 

Mobilier

30 800

Capital

50 000

 

 

 

Bénéfice

6 100

 

 

 

 

 

 

. Actifs Circulants :

 

. Dettes :

 

 

 

 

 

 

 

Caisse

2 300

Dette Martin

30 000

 

Créance client

20 600

Dette fournisseur

12 600

 

Stock

35 800

 

 

 

Banque

9 200

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

98 700

Total

98 700

 

 

8.   

ACTIF

PASSIF

 
 

 

 

 

 

 

. Actifs Immobilisés :

 

. Capitaux Propres :

 

 

 

 

 

 

 

Matériel

140 000

Capital

160 000

 

Brevet

30 000

Bénéfice

39 000

 

 

 

 

 

 

. Actifs Circulants :

 

. Dettes :

 

 

 

 

 

 

 

Caisse

5 000

Dette bancaire

70 000

 

Créance client

70 000

Dette fournisseur

136 000

 

Stock

130 000

 

 

 

Banque

30 000

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

405 000

Total

405 000

 

 

9.   

ACTIF

PASSIF

 
 

 

 

 

 

 

. Actifs Immobilisés :

 

. Capitaux Propres :

 

 

 

 

 

 

 

Matériel

30 000

Capital

40 000

 

 

 

Perte

44 000

 

 

 

 

 

 

. Actifs Circulants :

 

. Dettes :

 

 

 

 

 

 

 

Caisse

3 000

Dette Raoul

20 000

 

Créance client

18 000

Dette fournisseur

75 000

 

Stock

40 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

91 000

Total

91 000

 

 

10. 

ACTIF

PASSIF

 
 

 

 

 

 

 

. Actifs Immobilisés :

 

. Capitaux Propres :

 

 

 

 

 

 

 

Matériel

32 540

 

 

 

 

 

Perte

2 440

 

 

 

 

 

 

. Actifs Circulants :

 

. Dettes :

 

 

 

 

 

 

 

Caisse

1 840

Dette Etat

7 310

 

Créance client

4 530

Dette fournisseur

33 540

 

Stock

21 620

Dette bancaire

22 120

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

60 530

Total

60 530

 

 

11. 

ACTIF

PASSIF

 
 

 

 

 

 

 

. Actifs Immobilisés :

 

. Capitaux Propres :

 

 

 

 

 

 

 

Construction

33 200

Capital

220 000

 

Matériel

108 700

 

 

 

Mobilier

28 560

 

 

 

 

2 730

 

 

 

 

 

 

 

 

. Actifs Circulants :

 

. Dettes :

 

 

 

 

 

 

 

Stock

45 820

Dette fournisseur

15 440

 

Créance

19 550

Dette bancaire

3 710

 

Caisse

590

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

239 150

Total

239 150

 

 

12. 

ACTIF

PASSIF

 
 

 

 

 

 

 

. Actifs Immobilisés :

 

. Capitaux Propres :

 

 

 

 

 

 

 

Terrain

115 000

Capital

400 000

 

Construction

311 500

Bénéfice

7 540

 

Matériel

18 250

 

 

 

 

 

 

 

 

. Actifs Circulants :

 

. Dettes :

 

 

 

 

 

 

 

Stock

12 620

Dette fournisseur

9 640

 

Créance

8 740

Dette bancaire

58 000

 

Caisse

1 440

 

 

 

Banque

7 630

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

475 180

Total

475 180

 

 

13. 

ACTIF

PASSIF

 
 

 

 

 

 

 

. Actifs Immobilisés :

 

. Capitaux Propres :

 

 

 

 

 

 

 

Matériel

35 400

Capital

 73 128

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

. Actifs Circulants :

 

. Dettes :

 

 

 

 

 

 

 

Stock

22 820

Dette fournisseur

3 630

 

Créance

2 542

 

 

 

Caisse

634

 

 

 

Banque

15 362

 

 

 

 

 

 

 

 

Total

76 758

Total

76 758

 

 

 

CHAPITRE   I Les Flux et l’Entreprise

        I /        Notion de flux

 
 

 

 

      

 

          Un flux est un mouvement :

          La comptabilité générale consiste en l’étude et l’enregistrement des flux financiers de l’entreprise.

 

        II /       Flux à la création de l’entreprise

Application :

          Mr DUBOIS créé une entreprise d’expertise maritime.

  • a.              Le 1er septembre il apporte en banque 12000 € qu’il dépose en banque.
  • b.             Le 6 septembre : achat d’un véhicule de 8484,8 €, le règlement se fait par chèque.
  • c.              Le 7 septembre : achat de mobiliers de 434,5 €, l’achat se fait à crédit au fournisseur TUBO.
  • d.             Le 8 septembre : achat de photocopieur de 663,3 €, le règlement de 163,3 € se fait en chèque, le reste s’effectuera dans 3 mois au fournisseur SBM.
  • e.              Le 9 septembre : retrait à la banque de 1000 € pour alimenter la caisse.
  • f.              Le 10 septembre : achat par caisse d’un appareil de photo 153 €.
  • g.             Le 11 septembre : achat d’un ordinateur de 485 € et d’un meuble de 127 € par chèque.

          Etablir le bilan de Mr DUBOIS à la création de l’entreprise.

 

ACTIF

PASSIF

 
 

 

 

 

 

 

. Actifs Immobilisés :

 

. Capitaux Propres :

 

 

 

 

 

 

 

Mobilier

434,5

Capital

12 000,0

 

Véhicule

8 484,8

 

 

 

Photocopieur

663,3

 

 

 

Appareil photo

153,0

 

 

 

Ordinateur

485,0

 

 

 

Meuble

127,0

 

 

 

 

 

 

 

 

. Actifs Circulants :

 

. Dettes :

 

 

 

 

 

 

 

Caisse

847,0

Dette Tubo

434,5

 

Banque

1 739,9

Dette SBM

500,0

 

 

 

 

 

 

Total

12 934,5

Total

12 934,5

 

 

 

        III /     Le Journal

 

          Le Journal est un document comptable obligatoire pour l’entreprise qui enregistre l’ensemble des opérations chronologiquement. Il existe plusieurs journaux :

 

1.             Le Journal des achats.

2.             Le Journal banque.

3.             Le Journal des ventes.

4.             Le Journal caisse.

5.             Le Journal OD (Opérations Diverses).

 

Présentation papier du Journal

 

N° COMPTE

 

DATE

 

DEBIT

CREDIT

 

 

 

 

 

 

Emploi

 

 

*

 

 

 

Ressource

 

*

 

 

 

 

 

 

 

 

Libellé

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Application :

 

N° CPT

 

01-sept

 

Débit

Crédit

 

 

 

 

 

512

Banque

 

 

   12 000,0  

 

101

 

Capital

 

 

   12 000,0  

 

 

 

 

 

 

 

 

Apport Initial

 

 

 

 

 

06-sept

 

 

 

 

 

 

 

 

2182

Véhicule

 

 

     8 484,8  

 

512

 

Banque

 

 

     8 484,8  

 

 

07-sept

 

 

 

 

 

 

 

 

2184

Mobilier

 

 

        434,5  

 

401

 

Fournisseur

 

        434,5  

 

 

08-sept

 

 

 

 

 

 

 

 

2183

Photocopieur

 

 

        663,3  

 

512

 

Banque

 

 

        163,3  

401

 

Fournisseur

 

        500,0  

 

 

09-sept

 

 

 

 

 

 

 

 

530

Caisse

 

 

     1 000,0  

 

512

 

Banque

 

 

     1 000,0  

 

 

10-sept

 

 

 

 

 

 

 

 

215

Appareil photo

 

        153,0  

 

530

 

Caisse

 

 

        153,0  

 

 

11-sept

 

 

 

 

 

 

 

 

2183

Ordinateur

 

 

        485,0  

 

2184

Mobilier

 

 

        127,0  

 

512

 

Banque

 

 

        612,0  

 

        IV /     Le Grand Livre

          Le Grand Livre est élaboré à partir du journal, il permet le suivi d’un compte. Présentation en T :

Banque

 

Capital

 

Dette TUBO

 

Dette SBM

12 000,00

8 484,80

 

 

12 000,00

 

 

434,5

 

 

500

 

163,3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 000,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

485

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

127

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Caisse

 

Appareil photo

 

Mobilier

 

Photocopieur

1 000,00

153

 

153

 

 

434,5

 

 

663,3

 

 

 

 

 

 

 

127

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ordinateur

 

Véhicule

 

 

 

 

 

 

485

 

 

8 484,80

 

 

 

 

 

 

 

 

        V /   La Balance

          C’est un instrument de contrôle périodique qui recense l’ensemble des comptes utilisés par l’entreprise en faisant apparaître pour chacun d’eux le total des crédits et le solde. Comme le bilan, la balance doit être équilibrée.

N° CPT

Intitulé

Débit

Crédit

Solde débit

Solde crédit

101

215

2182

2183

2183

2184

401

401

512

530

Capital

Photo

Véhicule

Photocopieuse

Ordinateur

Mobilier

Fourn.TUBO

Fourn.SBM

Banque

Caisse

 

153,0

8 484,8

663,3

485

561,5

 

 

12 000,0

1 000,0

12 000,0

 

 

 

 

 

434,5

500,0

10 260,1

153,0

 

153,0

8 484,8

663,3

485

561,5

 

 

1 739,9

847,0

12 000,0

 

 

 

 

 

434,5

500,0

 

 

 

 

        VI /     Flux d’Exploitation

Flux d’investissement et de financement : lorsque l’entreprise exerce son activité, elle peut encore réaliser des opérations d’investissement et de financement (achat d’un nouveau matériel, augmentation de capital, recours à un emprunt…).

Flux d’exploitation : lors de l’exercice de son activité, l’entreprise est en rapport avec les autres agents économiques.

 

 

        VII /    Notion de Compte de Gestion

          Les comptes de charge et de produit sont des comptes de gestion. Le Grand Livre d’une entreprise est donc constitué de compte de bilan et de gestion.

   Compte de Charge : Mr Deli achète des marchandises par banque de 350 €.

607

512

Achat de marchandise

Banque

350

 

350

 

   Compte de Produits : Mr Déli revend ses marchandises 600 €, qu’il reçoit en banque.

 

512

707

Banque

Vente de marchandise

600

 

600

CHAPITRE   II  La TVA

          La TVA est un impôt général qui touche la plupart des services ou des produits manufacturés. Elle a été créée en France en 1953, c’est un impôt indirect qui représente 45% des recettes fiscales de l’Etat. Il existe trois taux de TVA

1.             Le taux normal de 19,6 % regroupe l’ensemble des biens et des services : biens de consommation courants

2.             Le taux réduit de 5,5 % concerne les produits alimentaires : les produits alimentaire de base, transport, spectacle.

3.             Le taux super réduit de 2,1 % concerne les médicaments remboursés par la sécurité sociale.

 

Mécanisme de la TVA

 

 

                              

                       

Laiterie

Fromagerie

Grossiste

Détaillant

Epicier

VA

 

30

30

20

10

10

TVA

 

1,65

1,65

1,10

0,55

0,55

Collecte

 

1,65

3,30

4,40

4,95

5,50

Déduit

 

 

1,65

3,30

4,40

4,95

TVA à

reverser

1,65

1,65

1,10

0,55

0,55

 

 

 

 

VA

TVA

Collecte

Déduit

TVA à reverser

Laiterie

Fromagerie

Grossiste

Détaillant

Epicier

75

7

13

4

7

14,700

1,372

2,548

0,784

1,372

14,700

16,070

18,620

19,404

20,776

 

14,700

16,070

18,620

19,404

 

14,700

1,372

2,548

0,784

1,372

 

Application :

 

          L’entreprise achète un matériel informatique et une imprimante pour 1 200 € HT. La TVA est a 19,6 % et elle revend ensuite ce produit 1 600 € TTC.

 

1.             Présenter la facture d’achat et de vente en faisant apparaître le montant HT, La TVA et le montant TTC.

 

2.             Calculer la TVA à reverser.

 

 

™˜—–™˜—–™˜—–

 

1.

 

Montant HT                         1 200

TVA 19,6 %                                      235,2

 

Montant TTC                        1435,2

 

 

Montant HT                            1286,4

TVA 19,6%                               313,6

 

Montant TTC                         1 600

 

 

PVTTC = PVHT * (1 + TVA)

 

PVHT =  PVTTC / (1 + TVA)

 

2.

 

La TVA à reverser        = 313, 6 – 235,20

                                      = 78,4

 

 

 

 

 

 

CHAPITRE   III  –  Les Achats et les Ventes

L’entreprise est amenée à produire toute sorte de documents lors de son activité (devis, bons de commande, bons de livraison, factures…). Parmis tous ces documents, seul la facture est un document obligatoire. Elle  est soumise à un formalisme rigoureux et important à connaître.

La facture doit entre autre comporter le nom des partis et leurs adresses, la forme juridique et la forme capitale sociale du vendeur, le numéro d’enregistrement au RCS (Registre du Commerce et des Sociétés) pour le vendeur, le numéro de TVA intracommunautaire (pour les pays faisant partie de l’Europe). Elle doit faire apparaître également le montant HT, la quantité, le prix unitaire, taux TVA et le montant TTC.

Une facture est établie au moins en deux exemplaires, l’original étant pour le client et le double conservé par le fournisseur pour l’enregistrement de sa vente. Le délai de conservation des factures est de 10 ans en matière commerciale et 6 ans en matière fiscale.

 

Présentation de la facture

         

          Montant brute                                      (Quantité * Prix unitaire)

       Réductions commerciales                    (Rabais, remises, ristourne)

          Net commercial

       Réduction financière                            (Escompte)

          Net financier

+       Frais accessoire                                    (Transport, mise en service)

          Net HT

+       TVA

          Net à payer TTC

 

 

 

 

 

 

 

Réductions Commerciales :

 

   Rabais : c’est une réduction du prix de vente qui tient compte d’un défaut de qualité ou d’un problème de livraison.

 

   Remise : c’est une réduction du prix de vente qui tient compte de la quantité commandée ou de la qualité de l’acheteur.

 

   Ristourne : elle est accordée à la fin d’une période, elle se calcule sur le montant global des achats effectués par le client.

 

 

Réduction Financière :

 

   Escompte : il est accordé pour un règlement au comptant ou un règlement anticipé.

 

 

 

Application :

 

1.       Une entreprise achète 25 imprimantes 150 € HT / pièce. Elle obtient 5 % de remises,                 3 % de rabais, et 2 % d’escompte.

Déterminer le net à payer.

 

™˜—–™˜—–™˜—–

 

          150 * 25

        5 * (150 * 25) / 100      Remises 5 %

          3562,5

        3 * (3562,5) / 100         Rabais 3 %

          3455,62                         Net commercial

        (2 * 3455,62) / 100       Escompte 2 %

          3386,5125                     Net financier  

+       (19,6 * 3386,51) /100   TVA 19,6 %

          4050,27 €                      Net à payer

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.       8 écrans 273 HT / pièces. Remise 3 %, escompte 4 %.

          Net à payer ?

 

™˜—–™˜—–™˜—–

 

          8 * 273

        3 * (2184) / 100                        Remise 3 %

          2118,48

        (4 * 2118,28) / 100       Escompte 4 %

          2033,72

+       (19,6 * 2033,72) / 100  TVA 19,6 %

          2432,35 €

 

 

3.       Le net à payer fait 2163,94. Il y a un rabais de 5%, une remise de 3%, une escompte 1% et la TVA 19,6%.

          Montant brut ?

 

™˜—–™˜—–™˜—–

 

                   1587,22               Montant Brut

/ 5 %               83,53               Rabais

                   1670,75               Net commercial 1

/ 3 %                        51,67                  Remise           

                   1722,42               Net commercial 2

/ 1 %               17,39               Escompte

                   1739,81               Net financier

/ 19,6 %        424,13               TVA 19,6%

                   2163,94

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CHAPITRE   IV

 

Calculs Commerciaux

 

 

 

 

 

 

        I /    Définition

 

 

          La marge brute ou marge commerciale est le prix de vente moins le prix d’achat hors taxes.

 

 

 

 

          Le coefficient multiplicateur permet de passer du prix d’achat hors taxes au prix de vente TTC.

 

 

ou

 

 

™˜—–™˜—–™˜—–

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Application :

 

1.             Prix d’achat 150 € HT, Taux de marque 33 %.

 

          Déterminer le coefficient multiplicateur, le prix de vente TTC et le taux normal pour la TVA ?

 

PVTTC : prix d’achat * 1,785 = 267,76

 

 

2.             Un commerçant a un prix d’achat TTC de 478,40 € au taux de TVA normal. Il souhaite réaliser une marge brute de 200 €.

 

          Quels sont le PVTTC et le coefficient multiplicateur ?

 

MB = PVHT – PAHT

200 = PVHT – 400

PVHT = 600

 

PVTTC = 600 * 1,196 = 717,60

 

 

3.             Un commerçant achète des pots 10 € HT, qui les revend 25 € HT et la TVA est de       5,5 %. En début de semaine, il a un stock de 35 pots, il en reçoit 450, il a réalisé un chiffre d’affaires de 12 132,50 TTC.

 

          Déterminer le taux de marge brute unitaire (taux de marge et taux de marque), la marge hebdomadaire et le coefficient multiplicateur ?

 

Taux de marge brute = PVHT – PAHT

15 = 25 – 10

 

         

         

 

 

 

4.             Le taux de TVA est le taux normal, remplir le tableau suivant :

 

Prix d’achat HT

575

 

 

Prix d’achat TTC

687,7 

 

 

Coefficient multiplicateur

2,718 

 

3

PVHT

1 306,82 

 

 

PVTTC

1 562, 954 

1375

 

Marge brute

 

 

2 715,05

Taux de marge

 

101%

 

Taux de marque

56%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CHAPITRE    V

 

Les Charges de Personnel

 

 

 

 

 

Introduction

 

 

          L’entreprise, pour fonctionner, dispose de moyens matériels (bâtiments, machines) et de moyens humains (le personnel de l’entreprise). Ce personnel s’est engagé dans un contrat de travail a exercé une certaine activité sous la subordination d’un employeur et moyennant une rémunération. Cette rémunération constitue la majeure partie des charges de personnel, mais à cela l’employeur ajoutera les cotisations patronales.

 

 

          I /    Le Salaire

 

 

          Le salaire peut être composé de divers éléments qui additionnés forment le salaire brut. L’employé ne touchera pas la totalité du salaire brut, certaines retenues seront effectuées sur ce salaire. Elles constituent les cotisations salariales

 

 

                   A /   Les Différents Elements du Salaire Brut

 

                            1 /    La Partie Principale

 

 

          La partie principale peut être calculé de deux manières :

 

 

 

Les heures effectuées au-delà des 35 heures constituent  » les heures supplémentaires « :

 

   De 36 à 39 : ce sont des heures bonifiés.

   De 40 à 43 : Rémunération à 125 %.

   A partir de 43 : Rémunération à 15O %.

 

Application :

 

 

1.             Un salarié est payé 1 800 € de salaire de base.

 

Semaine 1 : 37 heures.

Semaine 2 : 44 heures.

Semaine 3 : 46 heures.

Semaine 4 : 39 heures.

Semaine 5 : 12 heures.

 

a)             Déterminer le nombre d’heures bonifiées, le nombre d’heures rémunérées à 125 % et 150 % ?

b)             Calculer le salaire brut.

c)             Repos complémentaire.

 

™˜—–™˜—–™˜—–

 

a)      

 

Heures Effectuées

Heures Normales

Heures Bonifiées

Heures à 125 %

Heures à 150 %

Semaine 1

37 

35 

 

 

Semaine 2

44 

35 

Semaine 3

46 

35 

Semaine 4

39 

35 

 

 

Total

 

 

14

8

4

 

b)

         

         

         

 

 

c)      

          Repos compensatoire = 14 * 25 % = 3 h 30

                            2 /    La Partie Accessoire

          On distingue trois éléments :

1.             Avantages en nature (véhicule, logement…).

2.             Primes (rendement, assiduité, salissure…).

3.             Indemnités sont destinées à compenser une dépense réaliser par la salarié dans le cadre de sa fonction (indemnité kilométrique, hôtel…).

                   B /   Les Retenus sur Salaire

          Elles sont dues à diverses caisses :

   URSSAF : Union pour le Recouvrement pour la Sécurité Sociale et des Allocations Familiales.

   ASSEDIC : Association pour l’Emploi Dans l’Industrie et le Commerce.

 

   Caisses de Retraites :

Ø   ARRCO

Ø   AGIRC

          D’autres retenues peuvent être effectuées (les avances et acomptes), ou les saisie-arrêt sur salaire.

 

CHAPITRE   VI –  Les Amortissements

        I /    Définition

 

 

          L’amortissement constate une dépréciation (perte de valeur) certaine et irréversible de la valeur d’immobilisation (biens destinés à rester de façon durable dans l’entreprise).

 

 

        II /   Terminologie

 

 

VO = Valeur d’Origine = Prix d’Achat HT + Frais Accessoire

 

 

 

n = durée d’amortissement

 

VNC = Valeur Nette Comptable = Valeur Début Période – Annuité d’Amortissement

 

        III / Les Modes d’Amortissements

                   A /   L’Amortissement Linéaire

 

          C’est un système de droit commun qui s’applique à tous les biens neufs et les biens d’occasion. La date de référence est la date de mise en service du bien.

 

Application :

 

1.             Achat d’un matériel informatique mis en service le 01/01/N. 50 000 € HT amortissable sur 4 ans.

 

Plan d’amortissement :

Année

VO

Amortissement

VNC

N

N+1

N+2

N+3

50 000

50 000

50 000

50 000

12 500

12 500

12 500

12 500

37 500

25 000

12 500

0

 

Taux = 100 / 4 = 25 %

 

Amortissement =  V0 * 25 %

 

 

2.             Achat d’un matériel informatique mis en service le 15/04/N. 75 000 € HT amortissable sur 5 ans.

 

Plan d’amortissement :

Année

VO

Amortissement

VNC

N

N+1

N+2

N+3

N+4

N+5

75 000

75 000

75 000

75 000

75 000

75 000

10 625

15 000

15 000

15 000

15 000

4 375

64 375

49 375

34 375

19 375

4 375

0

                                                                               S = 75 000

Taux = 100 / 5 = 20 %

Une année = 360 jours

          Nombre de jour restant dans l’année N : 255 donc il faut recalculer en fonction du nombre de jour restant l’amortissement.

Amortissement = 75000 x 20 % x 255 / 360 = 10 625

Nombre de jour utilisé pour l’année N + 5 = 105

Amortissement = 75000 x 20% x 105 / 360 = 4 375

                    B /   L’Amortissement Dégressif

                            1 /    Coefficient

 

Si l’amortissement va de :

   3 ou 4 ans   : coefficient = 1,25

   5 ou 6 ans   : coefficient = 1,75

   6 ans           : coefficient = 2,25

 

 

Date de référence : 1er jour du mois d’achat

 

Application :

 

1.             75 000 € HT d’achat et mise en service 15/04/N. Amortissement sur 5 ans.

 

Années

Taux L

Taux D

Valeur Début Période

Amortissement

Valeur

Fin

Période

N

N+1

N+2

N+3

N+4

100/5 = 20 %

100/4 = 25 %

100/3 = 33,3 %

100/2 = 50 %

100 %

35 %

35 %

35 %

35 %

35 %

75 000,00

55 312,50

35 953,12

23 369,53

11 684,77

19 687,50

19 359,38

12 583,59

11 684,77

11 684,77

5 5312,50

35 953,12

23 369,53

11 684,77

0

 

Taux L =    pour l’année N : 100 / 5

                   Pour l’année N + 1 : 100 / 4

                   Pour l’année N + 2 : 100 / 3

     …

Taux D =    100 / 5 % * 1,75 (coefficient)

Nombre de mois restant : 9 mois

Amortissement = 75 000 * 35 % * 9 / 12

          On prend toujours le taux le plus élevé des deux.

2.             Achat le 15/12/2002 d’un matériel industriel 87 000 € HT. Frais de mise en service               3 000 € HT. Mise en service le 20/01/2003, amortissement 4 ans.

   Etablir le plan d’amortissement linéaire.

   Etablir le plan d’amortissement dégressif.

Plan d’amortissement linéaire :

 

Année

VO

Amortissement

VNC

2003

2004

2005

2006

2007

90 000

90 000

90 000

90 000

90 000

21 250

22 500

22 500

22 500

1 250

68 750

46 250

23 750

1 250

0

 

VO = 87 000 + 3 000 = 90 000

Nombre de jour pour l’année N = 340

Taux = 1000 / 4 x 340 / 360 = 21 250

 

Plan d’amortissement dégressif :

 

Années

Taux L

Taux D

Valeur

Début

Période

Amortissement

Valeur

Fin

Période

2002

2003

2004

2005

25 %

33,3 %

50 %

100 %

31,25%

31,25%

31,25%

31,25%

90 000,00

87 656,25

58 437,50

29 218,75

2 343,75

29 218,75

29 218,75

29 218,75

87 656,25

58 437,50

29 218,75

0

 

3.             Une entreprise achète du matériel industriel le 06/03 et le met en service le 10/03. Prix d’achat 60 000 € HT, durée d’utilisation 6 ans.

 

   Etablir le plan d’amortissement linéaire.

   Etablir le plan d’amortissement dégressif.

Plan d’amortissement linéaire :

 

Année

VO

Amortissement

VNC

N

N + 1

N + 2

N + 3

N + 4

N + 5

N + 6

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

8 055,55

10 000

10 000

10 000

10 000

10 000

1 944,55

51 944,55

41 944,55

31 944,55

21 944,55

11 944,55

1 944,55

 

VO = 60 000

Nombre de jour pour l’année N = 340

Taux = (1000 / 6) * (1 / 6 ) * (290 / 360) = 8 055,55

Plan d’amortissement dégressif :

 

Années

Taux L

Taux D

Valeur

Début

Période

Amortissement

Valeur

Fin

Période

2003

2004

2005

2006

2007

2008

16,67 %

20,00 %

25,00 %

33,33 %

50,00 %

100 %

29,17 %

29,17 %

29,17 %

29,17 %

29,17 %

29,17 %

60 000,00

45 416,67

32 170,14

22 787,18

15 191,45

7 595,72

14 583,33

13 246,53

9 382,96

7 595,73

7 595,73

7 595,72

45 416,67

32 170,14

22 787,18

15 191,45

7 595,72

 

 

 

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